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今天在珮均幫寶貝開第一次經營會議時，我在珮均的身上看到激勵與讚美寶貝的重要性。
寶貝就像個嬰兒一樣，需要很多的激勵與讚美才會相信自己，並且看見自己的可能性，這一切源於我們在寶貝身上他們未來已經成功的樣子，給予信心與認同，幫助寶貝相信他們可以在架系統的這條路上成功。
有時候寶貝不是不知道，他只是需要我們的鼓勵與讚美，需要我們的溫暖與關心，就已經足以支持到寶貝在架系統的這條路上成功。
不只是珮均，GOODDAY也是，郭璇也是，看見寶貝就讚美，嘉許他，發自內心的看見對方好的地方：）
也許這就是我組織無法倍增的關鍵吧～誰知道呢？
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